Conseil médico-social
Inclusion & Transformation de l'offre médico-sociale
en Bretagne
Le cabinet Oz’AREN
Oz’AREN est un cabinet de conseil dédié à l’inclusion, à la participation et à l’exercice des droits des personnes en situation de handicap ou en perte d’autonomie.
Il accompagne les acteurs des secteurs social et médico-social dans la conception et la mise en œuvre de projets à destination des personnes vulnérables.
Inscrit dans une approche fondée sur les droits fondamentaux et la citoyenneté, Oz’AREN s’appuie sur une offre de services articulant réflexion stratégique et accompagnement opérationnel afin de favoriser des pratiques réellement inclusives.
Le cabinet place au cœur de ses interventions les personnes concernées, en particulier celles accompagnées par les établissements et services médico-sociaux, ainsi que les professionnels qui œuvrent à leurs côtés.
Fondé par Aurélie Festoc-Le Bars, psychologue du travail forte de plus de quinze ans d’expérience en tant que cadre et directrice dans le secteur médico-social, Oz’AREN conjugue expertise d’analyse, ingénierie de projets et connaissance approfondie des enjeux du secteur. Sa démarche vise à soutenir la co-construction de solutions durables et à contribuer, avec l’ensemble des parties prenantes, au développement d’une société plus inclusive.
Nos interventions
Conseil en organisation inclusive
Faire bouger les lignes pour un accompagnement tournée vers l'autonomie et l'inclusion
Analyse de pratiques & Supervision
Eclairer les pratiques pour développer l'autodétermination des personnes accompagnées
Conseil en management
Accompagner les équipes de direction pour élaborer une stratégie inclusive et la manager
Analyse de pratiques professionnelles
Oz’AREN propose une analyse de pratiques professionnelles qui s’appuient à la fois sur une approche développementale des organisations et sur une approche interactionniste du handicap.
À l’image d’un individu en évolution, une organisation mobilise simultanément plusieurs modes de fonctionnement, pratiques ou stratégies qui coexistent, se concurrencent et évoluent dans le temps. Cette vision fait écho à la théorie des « vagues qui se chevauchent » de Siegler (1996), selon laquelle différentes stratégies sont disponibles à un même moment et sont mobilisées de manière variable en fonction des contextes, des apprentissages et des situations rencontrées. Appliquée aux organisations, cette approche permet de comprendre les dynamiques internes, d’identifier les pratiques émergentes et d’accompagner le choix et la consolidation des stratégies les plus adaptées, sans nier la coexistence de logiques diverses.
Par ailleurs, Oz’AREN s’appuie sur une approche interactionniste du handicap, fondée sur le Modèle du Développement Humain et du Processus de Production du Handicap (MDH-PPH). Ce cadre théorique appréhende la situation de handicap comme le résultat d’interactions dynamiques entre facteurs personnels, environnementaux et habitudes de vie. À la croisée des modèles médical et social, il place la participation sociale et les droits humains au cœur de l’analyse et de l’action, invitant à agir sur les environnements afin de favoriser l’inclusion et l’exercice effectif de la citoyenneté.
Conseil en management et organisation inclusive
Oz’AREN accompagne les équipes de direction dans leur stratégie de transformation de l’offre médico-sociale. Pour cela, nous conjuguons une connaissance fine du secteur et de ses enjeux avec une ingénierie de projet fondée sur les apports de la psychologie sociale, cognitive et du développement. Alliant rigueur méthodologique et agilité, cette méthode permet de prendre en compte la singularité de la demande, du contexte et des acteurs impliqués.
La démarche commence par un diagnostic partagé, suivi d’une analyse et d’une co-construction de réponses adaptées. La mise en œuvre combine pilotage, management des équipes et mobilisation des collectifs, avec une communication et une évaluation continues pour ajuster les actions aux objectifs fixés.
Cette approche sur-mesure garantit la pertinence, l’efficacité et la durabilité des réponses apportées, en mobilisant à la fois expertise, collaboration et capacité d’adaptation aux évolutions du contexte et des besoins.
Une évaluation continue et participative
Oz’AREN propose une démarche d’évaluation fondée sur les sciences humaines, visant à mieux comprendre l’environnement et à fournir des données fiables pour éclairer la décision. Cette phase, adaptée à chaque contexte et à chaque demande, peut mobiliser des données qualitatives et quantitatives.
La participation des personnes concernées est systématiquement encouragée, laissant au client le choix du niveau de participation. La durée et les méthodes de l’évaluation sont présentées, discutées et co-construites afin de garantir la pertinence et l’exploitation des résultats.
L’évaluation ne se limite pas à une étape initiale ou finale. Elle est pensée et réalisée tout au long de l’intervention, permettant d’ajuster les méthodes et les outils en fonction des retours et des évolutions du projet, et de mesurer en continu l’atteinte des objectifs fixés.
Cette approche assure que les décisions et les actions restent alignées avec les besoins réels des différentes parties prenantes.
Des interventions au service d'un territoire
Basé en périphérie de Rennes, Oz’AREN s’engage au service des acteurs du territoire breton, en particulier dans les secteurs social et médico-social. Le cabinet accompagne les établissements, services et collectivités dans la co-construction de projets inclusifs et adaptés aux besoins locaux.
A travers ses interventions, Oz’AREN a pour ambition de favoriser la création de synergies entre le médico-social et le milieu ordinaire, afin de renforcer la continuité des parcours, de faciliter l’inclusion des personnes vulnérables et de valoriser les complémentarités entre acteurs. Cette approche vise à développer des collaborations durables et à promouvoir une dynamique collective, où chaque acteur du territoire contribue à l’émergence de solutions innovantes et partagées.
